西雅图华人广播协会

《西雅图华人月刊》（2026年6月期，总第38期）

文/小元

6月29日，在拉斯维加斯举行的美国华人大会期间，美国华人联盟社区基金（UCA Community Foundation，简称UCACF）举办了一场特别招待会。来自全美各地的华人社区组织负责人、UCACF董事会成员、评审委员会成员以及多家受资助机构代表齐聚一堂，回顾基金会成立四年来的发展历程，分享公益项目成果，并展望未来华人社区公益事业的发展方向。

此次招待会既是一次成果展示，也是一次社区交流与资源连接的平台。多位与会者在发言中表示，UCACF成立时间虽然不长，但已经迅速成长为美国华人社区中极具影响力的公益资助平台，为许多中小型社区组织提供了关键的启动资金，帮助大量公益项目落地生根。

作为UCACF主席、也是基金会创始推动者之一的常劲，在活动中详细介绍了基金会的成立背景与发展历程。

（UCACF主席常劲）

常劲表示，基金会的构想最早萌芽于2021年底。当时，美国华人社区经历了疫情冲击、亚裔仇恨事件频发以及社会环境变化，许多基层社区组织虽然积极开展工作，却普遍面临资金不足、资源有限的问题。正是在这样的背景下，几位美国华人联盟成员开始思考，是否能够建立一个专门服务华人社区组织的公益基金，为社区项目提供更灵活、更高效的支持。

常劲回忆说，UCACF最初的启动资金，部分来自疫情期间南加州华人社区在线春节庆祝活动筹得的善款。这笔资金成为基金会最早的公益资金来源，也坚定了大家成立社区基金的信心。到了2022年中，基金会正式启动，并很快投入运作。

基金成立第一年便募集到约15万美元资金，并向多个社区项目发放了约5万美元的资助款项。令人欣慰的是，基金会资助的项目普遍取得了良好反馈，这让团队看到了社区公益投资的巨大潜力。

随后，基金会完成组织升级，正式转型为独立基金会，并更名为“美国华人联盟社区基金会（UCACF）”。

常劲表示，UCACF之所以能够在短时间内成长壮大，离不开一批长期投入、默默奉献的义工团队。他特别感谢基金会董事会、评审委员会及各地志愿者的付出。

“这是一个我非常想持续做下去的事业。”常劲说，“我们的目标非常明确，就是帮助更多社区组织，让更多有价值的公益项目获得起步资金，真正服务美国华人社区。”

UCACF副主席、评审委员会主席葛倩也在活动中发言。她介绍说，基金会始终坚持公开透明的评审机制，希望让每一笔资金都能发挥最大价值。

她鼓励有公益创意和社区项目计划的组织积极申请基金支持，同时欢迎大家在申请过程中与评审团队保持沟通。

“我们的初心很简单，就是认真做事，帮助社区。”葛倩表示，“如果大家在项目设计、申请填写或预算安排方面有疑问，都欢迎随时和我们交流。”

多位基金会成员也分享了自己参与UCACF的经历。

负责财务工作的成员表示，自己作为第一代华人移民，同时也是年轻母亲，加入基金会的重要原因之一，是希望为下一代创造更好的成长环境。她认为，华人社区的发展需要更多年轻一代参与，而公益基金正是推动这种改变的重要力量。

来自亚利桑那州的Charles则分享了自己的经历。他表示，自己早在疫情前就有设立类似基金的想法，希望服务当地华人社区，但疫情打乱了原本计划。后来了解到UCACF后，他毫不犹豫加入其中。

“UCACF比我想象得更有影响力。”他说，“最打动我的是这里每一位成员的热情和投入。大家真的在用心做这件事。”

Charles还提到，基金会评审工作量很大，评审委员会成员每两周就要开一次会议，讨论申请项目、评估预算、分析影响力，工作节奏非常紧凑，但大家依然乐此不疲。

多位董事会成员也表示，UCACF最大的价值之一，是填补了华人社区公益生态中的关键空白。

许多中小型社区组织常常因为缺乏稳定资金而难以开展项目，尤其是初创组织，更难获得传统基金支持。而UCACF提供的小额启动资金，恰恰解决了这些组织的燃眉之急。

一位来自纽约、从事创投行业的董事会成员表示，传统资助体系往往门槛较高，而UCACF则大幅简化了申请流程，让更多基层组织有机会获得资源。

“这是非常重要的事情。”他说，“很多优秀项目只是缺少第一笔启动资金，而UCACF正是在做这件事。”

作为基金会执行委员会负责人之一，Sharon Chang在活动中对UCACF的运作机制进行了系统介绍。

（UCACF基金会执行委员会负责人之一Sharon Chang）

她表示，举办此次招待会有三个目的：庆祝基金会过去四年的成果、加强彼此之间的联系，以及共同思考未来如何更高效地合作，打造更强大的华人社区。

Sharon详细介绍了基金会的评审流程。

目前，UCACF共有16位评审委员会成员。委员会每两周召开一次评审会议，讨论新收到的申请项目。会议讨论结束后，评审委员会通过线上投票方式决定项目是否通过，并分别给出建议资助金额。

之后，执行团队会汇总所有投票结果，计算平均资助金额，形成最终资助决定。

为了保证评审公正性，基金会规定每次投票至少需要80%的评委参与，也就是至少12位评审成员完成投票，投票结果才有效。

项目申请若获得80%以上支持票，将被批准；若低于50%，则不予通过；而介于50%至80%之间的申请则进入二次评审程序，评审团队会进一步讨论，必要时还会主动联系申请机构，要求补充资料或优化项目方案。

Sharon表示，这种机制既保证了评审效率，也为有潜力但准备不足的项目保留了改进机会。

她特别强调，基金会非常重视项目后续报告。

UCACF的资助原则相对宽松，但有一个核心要求：所有获资助机构必须在项目结束后提交完整结项报告，包括费用明细、票据、项目成果以及活动照片、视频等资料。

这些资料不仅有助于后续评估，也能在基金会筹款时向捐赠者展示资金实际产生的社会影响。

“我们发现，目前项目结项报告的提交率仍然偏低。”Sharon坦言，“这也是未来我们需要改进的重要部分。”

谈到基金会过去四年的整体成果，Sharon公布了一组令人印象深刻的数据。

自2022年成立以来，UCACF累计收到344份项目申请，共批准221个项目，整体通过率约64%。

其中，2022年收到34份申请，批准10项；2023年收到62份申请，批准22项；2024年收到83份申请，批准数量继续上升；而到了2025年，基金会收到90份申请，批准70项，批准率显著提高。

尤其值得关注的是，仅2026年上半年，UCACF已经收到96份申请，并批准81项，批准率高达84%。

这说明基金会的影响力正在迅速扩大，越来越多社区组织开始了解并信任这一平台。

从资助方向来看，UCACF主要围绕六大使命开展工作：

第一，推动美国与中国之间的相互理解；
第二，促进公民参与和公民意识；
第三，培养青年领导力；
第四，普及华裔美国人历史、公民权利、公民责任及心理健康教育；
第五，赋能华人社区；
第六，保护和传承中华文化遗产。

Sharon指出，在所有申请项目中，与中华文化保护和传承相关的项目比例最高，占33%；其次是社区赋能类项目，占22%；青年领导力培养和公民参与类项目也占据相当比例。

从地域分布来看，基金会目前已收到来自全美34个州的申请。

马萨诸塞州申请数量最多，占22.4%；其次是加州，占14.7%；华盛顿特区、纽约、北卡、德州、康州、宾州和华盛顿州等地也有较多申请。

不过，Sharon表示，这也意味着基金会仍有很大拓展空间，因为美国共有50个州，目前仍有16个州尚未覆盖。

“我们还有很多工作要做。”她说。

展望未来，UCACF也提出了清晰的发展规划。

首先，基金会希望引入更多技术支持，优化评审流程，提高审批效率。目前团队已经开始利用过去四年积累的大量数据进行分析，并尝试结合人工智能技术提升评审效率。

例如，一些高度符合资助方向、成功率较高的项目类别，未来有望借助AI实现部分自动化初审，从而缩短申请周期。

其次，基金会计划进一步扩大评审委员会规模，希望未来每个州、甚至每个主要城市都能有代表加入评审团队，以提升区域代表性和多元背景覆盖。

常劲表示，UCACF本质上是一家社区公益“天使投资人”。

基金会提供的资助金额通常在500至5000美元之间，一般覆盖项目启动预算的30%左右。金额虽不算大，但对许多初创公益项目而言却至关重要。

“我们提供的不是大额资助，而是启动资金。”常劲说，“如果你有好的社区公益想法，UCACF就是你应该来寻找支持的地方。”

他的长期目标，是让基金会覆盖美国全部50个州，让每一个州的华人社区都能够获得资助支持。

“我希望五年后，UCACF能发展成为真正具有全国影响力的公益基金平台。”常劲说。

活动最后，多家受资助机构代表也分享了自己的项目成果。

来自北卡州一家501(c)(3)非营利机构负责人介绍，该机构致力于推动亚裔社区公民参与，并通过青年项目培养下一代领导力。两年前，UCACF曾资助他们的青年领导力项目，为项目成功落地提供了关键支持。

来自犹他州的社区组织代表则介绍，他们主要通过书法、国画等形式推广中华文化，并向当地华人及其他族裔社区展示中华传统文化魅力。

多位受资助机构负责人在现场表达了对UCACF的感谢，并表示基金会的支持不仅是资金帮助，更重要的是给予了社区组织信心和成长动力。

整场招待会在热烈交流中结束。

从最初的构想到如今覆盖全美34个州的公益平台，UCACF用四年时间走出了一条属于美国华人社区自己的公益之路。对于许多基层组织而言，这不仅是一笔资金支持，更是一种资源连接、一份信任，以及推动社区共同成长的力量。

（招待会现场）